扎實(shí)、有效地做好安全管理工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的工作責(zé)任意識(shí)，及時(shí)糾正管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理職責(zé)，針對(duì)近期公交三公司事故高發(fā)的情況，市公交集團(tuán)副董事長張祥軍帶領(lǐng)安全應(yīng)急部主要負(fù)責(zé)人到公交三公司召開安全生產(chǎn)專題會(huì)，包聯(lián)單位收銀中心主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上，何飛對(duì)公交三公司近期出現(xiàn)的安全事故及安全管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入剖析，張祥軍對(duì)今后如何提高安全管理工作提出了四點(diǎn)建議，一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理；二是壓實(shí)責(zé)任，深挖問題根源；三是強(qiáng)化管理，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓落實(shí)；四是加強(qiáng)駕駛員安全和素質(zhì)教育，提升安全意識(shí)。
會(huì)議最后，三公司經(jīng)理范永仕發(fā)言，三公司領(lǐng)導(dǎo)班子將以此次安全生產(chǎn)專題會(huì)議為契機(jī)，在以后的工作中將提高安全管理的主動(dòng)性和嚴(yán)肅性，查缺補(bǔ)漏，消除各種不安全因素，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作扎實(shí)、有效、穩(wěn)定開展作出貢獻(xiàn)。
