為響應(yīng)國(guó)家“安全生產(chǎn)月”倡議，落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月工作部署。6月13日，阜陽(yáng)公交集團(tuán)董事長(zhǎng)任鑫帶隊(duì)進(jìn)行安全檢查活動(dòng)。此次檢查的重點(diǎn)圍繞車(chē)輛停靠安全、設(shè)施設(shè)備安全和消防安全等核心環(huán)節(jié)。
任鑫在檢查中強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署，提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持底線(xiàn)思維、全局思維和系統(tǒng)思維，切實(shí)樹(shù)立大安全觀，確保集團(tuán)公司安全形勢(shì)穩(wěn)定。任鑫對(duì)近期安全生產(chǎn)工作提出三個(gè)方面的要求：
一是壓實(shí)責(zé)任、筑牢防線(xiàn)。各單位要深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)決扛起防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”等要求，不斷壓實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”，扎實(shí)推動(dòng)安全措施落實(shí)落細(xì)。
二是突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)防控。各單位要深刻汲取近期公交行業(yè)事故教訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)和把握安全風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制，把防控措施落實(shí)到最小單元。同時(shí)，要結(jié)合當(dāng)前季節(jié)生產(chǎn)組織特點(diǎn)精準(zhǔn)防控風(fēng)險(xiǎn)，聚焦消防、車(chē)輛技術(shù)、安全駕駛、用電設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展常態(tài)化隱患排查整治，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)的主動(dòng)性，針對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題攻堅(jiān)發(fā)力，不斷提升本質(zhì)安全水平。
三是強(qiáng)化演練、科學(xué)處置。各單位要結(jié)合本單位風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)節(jié)假日應(yīng)急值守要求，一旦遇到險(xiǎn)情，領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮，同時(shí)加強(qiáng)假期風(fēng)險(xiǎn)研判，嚴(yán)格落實(shí)事故信息報(bào)告制度。要優(yōu)化完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，組織對(duì)應(yīng)急物資、裝備等進(jìn)行定期檢查，確保應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制暢通、應(yīng)急處置迅速、物資緊急狀態(tài)可用。要開(kāi)展多場(chǎng)景多領(lǐng)域融合的綜合應(yīng)急演練，切實(shí)提升突發(fā)事件、極端天氣的的處置能力。
