8月18日下午3時，市公交集團組織召開9月份營運調度專題會議。營運管理部負責人徐利群，各營運分公司、城鄉(xiāng)公交負責人及有關同志參加會議。會議由集團公司副總經理任京輝主持。
會上，營運管理部就7月份各營運分公司營運公里、營運收入及營運過程中存在的共性和突出問題進行匯報分析，并對下一步營運工作開展作出進一步要求；各營運分公司及城鄉(xiāng)公交逐一匯報7月份營運生產情況及下一步工作計劃，并由一分公司對所屬線路進行“一線一案”分析。
會議指出，各營運生產單位要針對集團公司上半年目標績效考核中的不足進行完善和提高。加強管理人員相關管理制度規(guī)定的培訓學習，提高要求，細化管理，確保集團公司的各項決策部署落地落實。
會議要求，要以充分發(fā)揮“一線一案”舉措為有效抓手，圍繞客流變化、市民需求、運營調度等方面，結合大數(shù)據(jù)綜合分析，科學配置運力，合理優(yōu)化線路，實現(xiàn)公交營運精細化管理水平的提升。持續(xù)優(yōu)化公交路網，提高公交路網覆蓋率，探索多元化公交出行服務，讓市民有效節(jié)約出行時間，提高出行效率。
